La mise en place d'un Project Management Office (PMO) au sein d'une organisation améliore l'efficacité et la cohérence de la réalisation des projets en établissant des pratiques et des méthodologies standardisées. Un PMO est un service centralisé qui standardise les pratiques de gestion de projet, garantit la cohérence et améliore les performances globales du projet. Il fournit la gouvernance, les outils et les ressources nécessaires à une gestion de projet efficace, en alignant les projets sur les objectifs stratégiques de l'organisation.
Le PMO supervise les portefeuilles de projets, s'assure que les projets sont terminés dans les délais et dans le respect du budget, tout en gérant les risques et en améliorant la communication avec les parties prenantes. Il peut opérer à différents niveaux, depuis le soutien de projets individuels jusqu'à la gestion de portefeuilles entiers en passant par la supervision stratégique et l'allocation des ressources.
NexEvo CONSULTING est spécialisé dans la mise en place, l’optimisation et la gestion de vos fonctions de PMO
Nous proposons des programmes complets de formation et de certification PMO pour doter votre équipe des compétences et des connaissances nécessaires à une gestion de projet réussie. Nos formations garantissent que les pratiques de gestion de projet de votre organisation sont non seulement standardisées mais également en constante amélioration, favorisant ainsi une culture d'excellence et d'efficacité.
De plus, nous fournissons des services d'experts dans la mise en place d'un cadre PMO robuste, garantissant que les projets s'alignent sur les objectifs stratégiques et les livrent dans les délais et dans le respect du budget.
Formation PMO
- Rejoignez notre programme de formation PMO et obtenez une certification reconnue.
- Améliorez votre compréhension des fonctions et des meilleures pratiques du PMO, augmentant ainsi votre valeur pour les organisations.
- Ouvrez les portes à de nouvelles perspectives d’emploi, à des salaires plus élevés et à des rôles de leadership dans la gestion de projet.
- Devenez Certified Associate in PMO (CA-PMO)® ou Certified Baseline PMO Consultant (CB-PMO)®
Principes fondamentaux du PMO: comprendre les rôles, les fonctions et la valeur stratégique.
Meilleures pratiques: apprendre les méthodologies et les processus efficaces du PMO.
Outils et techniquesoutils et techniques pour s’adapter à tous les contextes
Compétences en leadershipaméliorer les capacités de leadership et de communication.
Évolution de carrière: multiplier les opportunités avec les certifications CA-PMO® et CB-PMO®.
Réseause connecter à une communauté mondiale de professionnels du PMO.
Excellence: s'engager à améliorer continuellement le PMO.
Reconnaissance mondiale: valider votre expertise en PMO reconnue dans le monde entier.
Éthique: promouvoir des normes éthiques dans la gestion de projet.
Chefs de projets et coordinateurs souhaitant approfondir leur expertise dans les fonctions PMO.
Aspirants professionnels de la gestion de projet cherchant à établir une base dans l'espace PMO.
Analystes et consultants PMO souhaitant renforcer et valoriser leurs compétences.
Membres de l'équipe de projet qui souhaitent acquérir une solide compréhension de la dynamique du PMO pour leur évolution de carrière.
Jeunes diplômés intéressés à poursuivre une carrière en PMO et en gestion de projet
Certification PMO
À propos de la certification Certified Baseline PMO (CB-PMO®)
Certified Baseline PMO Consultant (CB-PMO)® est une certification reconnue mondialement, conçu pour les responsables de la gestion de projet et les professionnels impliqués dans les activités et services PMO.
Cette certification fournit aux individus des connaissances avancées pour naviguer dans des environnements complexes et mener à bien des initiatives de projets stratégiques de manière efficace.
La certification CB-PMO® offre un moyen fiable et standardisé d'évaluer les compétences et l'expertise des PMO, garantissant que les professionnels certifiés maîtrisent parfaitement la mise en œuvre de pratiques de gestion de projet efficaces. Développée par des experts du secteur, cette certification adhère à des normes rigoureuses qui répondent aux besoins pratiques des organisations du monde entier.
L'obtention de la certification CB-PMO® permet aux professionnels de travailler dans différents secteurs et zones géographiques, en soutenant des organisations qui utilisent diverses méthodologies de gestion de projet.
Améliorez votre leadership PMO avec le programme de formation Certified Baseline PMO Consultant (CB-PMO®) et démontrez votre capacité à mettre en œuvre des pratiques de gestion de projet avec précision.
CB-PMO® est une marque déposée de PMO Global Institute
Maîtriser les fondamentaux du PMO: fournir une compréhension globale des cadres, des principes et des meilleures pratiques du PMO
Améliorer l’alignement stratégique: doter les participants des compétences nécessaires pour aligner les activités du PMO sur les objectifs organisationnels et mettre en œuvre efficacement les initiatives de projets stratégiques.
Développer des compétences PMO avancées: Renforcer la capacité des participants à gérer des projets complexes dans des environnements réels, en garantissant une planification, une exécution et un suivi efficaces des portefeuilles de projets.
Normaliser les pratiques PMO: Offrir des outils et des méthodologies pratiques pour établir des processus PMO cohérents dans différents secteurs et organisations.
Favoriser l'adaptabilité au sein de l'organisation: former les participants à appliquer leur expertise PMO dans différentes organisations
Améliorer la gouvernance et la gestion des risques: Enseigner une gestion efficace des risques de gouvernance et des techniques d'optimisation des ressources pour améliorer les taux de réussite des projets.
Renforcer le leadership et la communication: Cultiver les compétences en leadership, en communication et en gestion des parties prenantes essentielles au succès des opérations PMO.
Promouvoir l’amélioration continue: inculquer un état d’esprit d’amélioration continue au sein du PMO, en favorisant l’innovation et l’amélioration des performances dans tous les projets.
Application mondiale: Permettre aux participants d'appliquer leurs compétences CB-PMO® dans divers secteurs et environnements mondiaux.
Public cible
Professionnels et membres d'équipe PMO/Projet/Programme/Portefeuille Consultants PMO, chefs de projet et professionnels de la gestion de projet
Conditions d’obtention
5 années d'expérience en gestion de projet, 21 heures de formation formelle en PMO délivré par un formateur autorisé affilié au PMO Global Institute Inc.
Examen
100 questions à choix multiples, 120 minutes.
Frais de formation
USD 1,499
Le forfait de certification CB-PMO® comprend
21 heures de formation en direct ou distanciel CB-PMO®
1 passage d’examen CB-PMO® / première tentative uniquement (1)
Accès au simulateur d'examen CB-PMO®
Adhésion d’un an au PMO Global Institute
Copie numérique du guide PMO, 1ère édition.
Certificat d'achèvement
1} Les frais de réexamen sont de 199 $ pour la 2ème et la 3ème tentative (non inclus dans le forfait)
** NexEvo CONSULTING est partenaire de PMO Global Institute Inc. **
Conseil en PMO
Le conseil PMO vise à aider les organisations à établir, améliorer ou optimiser leurs pratiques de gestion de projet. Le PMO sert de hub centralisé chargé de garantir que les projets s'alignent sur les objectifs stratégiques de l'organisation et sont livrés efficacement, dans les délais et dans le respect du budget.
Le conseil PMO peut jouer un rôle crucial en aidant les entreprises à améliorer leur efficacité, à améliorer les résultats des projets et à créer un environnement structuré où le succès des projets devient plus prévisible. Pour NexEvo CONSULTING, cela correspondrait à votre objectif d'alignement stratégique des projets, de normes élevées et de création de cadres PMO robustes.
Évaluer l’état actuel du PMO (s’il existe) ou les capacités de gestion de projet
de l’organisation et identifier les domaines à améliorer.
Votre organisation dispose-t-elle d’un PMO ou en a-t-elle besoin ?
Votre PMO soutient-il efficacement l’évolution de votre stratégie d’entreprise ?
Votre PMO fournit-il systématiquement une valeur mesurable ?
Votre PMO évolue-t-il pour suivre le rythme des changements organisationnels et de l’environnement?
Mettre en place le cadre PMO, définir sa structure, ses rôles, ses
responsabilités et ses processus de gouvernance pour répondre aux besoins et aux
objectifs de l'organisation.
Comprendre l'environnement dans lequel votre PMO évolue.
Déterminer la structure et le type de PMO qui conviennent le mieux à votre
organisation.
Établir le cadre PMO qui soutiendra le mieux votre stratégie.
Définir et structurer la gouvernance, les politiques et les procédures essentielles.
Élaborer des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer le succès.
Aider l'organisation à hiérarchiser les projets, s'assurer que les ressources sont
allouées efficacement et que le portefeuille de projets s'aligne sur les objectifs
stratégiques.
Veiller à ce que tous les projets et programmes soient alignés sur les objectifs
stratégiques de l'organisation pour obtenir les résultats commerciaux souhaités.
Définir des critères clairs et objectifs pour hiérarchiser les projets en fonction de
facteurs tels que l'importance stratégique, le retour sur investissement (ROI), le
risque et la disponibilité des ressources
Maximiser l'utilisation des ressources disponibles, tant humaines que financières,
pour atteindre les objectifs de l'organisation.
Établir et maintenir des processus et des structures de gouvernance cohérents pour
gérer efficacement les projets et les programmes.
