Orientation client
Nos clients sont au cœur de notre approche. Nous nous efforçons de comprendre leurs défis et leurs objectifs spécifiques, en leur proposant des stratégies sur mesure qui génèrent un réel impact.
Innovation
Nous adoptons une démarche créative et proposons des solutions innovantes pour aider les entreprises à garder une longueur d’avance sur un marché en constante évolution.
Excellence
Nous nous efforçons d’atteindre les normes les plus élevées dans tous les aspects de notre travail, du conseil stratégique à l’engagement client, en fournissant systématiquement des résultats tangibles.
À propos de nous
Libérez le potentiel de vos projets grâce à nos conseils d'experts
NexEvo CONSULTING est un cabinet de conseil qui se consacre à aider les entreprises à évoluer et à prospérer dans un monde en mutation. En mettant l'accent sur la méthodologie, l'innovation, la transformation et la croissance stratégique, NexEvo CONSULTING fournit des conseils d'experts aux entreprises de tous les secteurs, leur permettant de relever des défis complexes et de façonner l'avenir de leur entreprise.
Mission
Notre mission est d'aider nos clients à façonner leur avenir en faisant de leur vision une réalité et en obtenant les résultats escomptés.
Nous nous engageons à fournir aux entreprises des conseils stratégiques, des solutions efficaces et des outils pour naviguer dans un marché en dynamique évolutive, les ainsi guidant vers un succès à long terme.
Relier Vision et Réalité pour la réussite de votre entreprise
Ce que nous faisons
Mise en œuvre stratégique du PMO
La mise en place d'un Project Management Office (PMO) au sein d'une organisation améliore l'efficacité et la cohérence de la réalisation des projets en établissant des pratiques et des méthodologies standardisées. Un PMO est un service centralisé qui standardise les pratiques de gestion de projet, garantit la cohérence et améliore les performances globales du projet. Il fournit la gouvernance, les outils et les ressources nécessaires à une gestion de projet efficace, en alignant les projets sur les objectifs stratégiques de l'organisation.
Conseil
IT Strategy
L’IT Strategy est une feuille de route complète qui définit la manière dont une organisation exploitera la technologie pour atteindre ses principaux objectifs core business. Elle se concentre sur l’alignement des initiatives technologiques sur les objectifs stratégiques, l’optimisation des ressources informatiques, la promotion de l’innovation, la gestion des risques et la garantie que les investissements technologiques apportent une valeur tangible et un avantage concurrentiel.
Mise en œuvre d’un PMO
La mise en place d'un Project Management Office (PMO) au sein d'une organisation améliore l'efficacité et la cohérence de la réalisation des projets en établissant des pratiques et des méthodologies standardisées. Un PMO est un service centralisé qui standardise les pratiques de gestion de projet, garantit la cohérence et améliore les performances globales du projet. Il fournit la gouvernance, les outils et les ressources nécessaires à une gestion de projet efficace, en alignant les projets sur les objectifs stratégiques de l'organisation.
La gestion de projet
La gestion de projet embarque la planification, l'organisation et la supervision des tâches et des ressources pour atteindre des objectifs spécifiques dans un délai, un budget et un scope définis. Elle englobe l'application des connaissances, des compétences, des outils et des techniques pour atteindre les objectifs du projet tout en gérant les contraintes telles que le temps, le coût, la qualité et les ressources.
Transformation digitale
La transformation digitale est l’intégration des technologies numériques dans tous les domaines d’une organisation, modifiant fondamentalement la manière dont elle fonctionne et offre de la valeur à leurs clients. Elle implique l’exploitation de technologies telles que le cloud computing, l’intelligence artificielle, l’analyse des données et l’automatisation pour rationaliser les processus commerciaux, améliorer l’expérience client et créer de nouveaux modèles business
Experience Client et Strategie d’Engagement
Offrir une expérience client de qualité supérieure est un élément essentiel d'une stratégie d'engagement client efficace. Cette approche globale se concentre sur la création d'interactions positives et cohérentes entre une entreprise et ses clients sur tous les points de contact.
Gestion du changement organisationnel
La gestion du changement organisationnel (GCO) vise à gérer efficacement l'aspect humain du changement au sein d'une organisation. Elle englobe des stratégies et des actions conçues pour accompagner les employés, les équipes et les parties prenantes dans des transitions telles que l'adoption de nouvelles technologies, la restructuration ou l'amélioration des processus.
Valeurs
Nos valeurs nous guident pour offrir des solutions toujours en phase avec vos objectifs.
We embrace innovation by developing creative, cutting-edge solutions. Our commitment to integrity ensures transparency and ethical practices in all interactions. Through collaboration, we work closely with clients to achieve shared goals. We pursue excellence in every project, and our adaptability allows us to navigate change with resilience. Above all, our client-centricity places the needs and success of our clients at the forefront of everything we do.
Orientation client
Nos clients sont au cœur de notre approche. Nous nous efforçons de comprendre leurs défis et leurs objectifs spécifiques, en leur proposant des stratégies sur mesure qui génèrent un réel impact.
Innovation
Nous adoptons une démarche créative et proposons des solutions innovantes pour aider les entreprises à garder une longueur d’avance sur un marché en constante évolution.
Excellence
Nous nous efforçons d’atteindre les normes les plus élevées dans tous les aspects de notre travail, du conseil stratégique à l’engagement client, en fournissant systématiquement des résultats tangibles.
Intégrité
Nous croyons en la transparence, l’honnêteté et les pratiques éthiques dans tous les aspects de notre travail. La confiance est le fondement de nos relations avec nos clients et partenaires
Collaboration
Nous favorisons une culture de travail d’équipe, tant au sein de notre organisation qu’avec nos clients, sachant que les meilleures solutions sont souvent obtenues grâce à des perspectives diverses et à la coopération
Durabilité
Nous nous concentrons sur la création de stratégies qui non seulement génèrent un succès immédiat, mais favorisent également une croissance durable à long terme pour nos clients et les communautés qu’ils servent
Nos clients sont au cœur de notre approche. Nous nous efforçons de comprendre leurs défis et leurs objectifs spécifiques, en leur proposant des stratégies sur mesure qui génèrent un réel impact.
Nous adoptons une démarche créative et proposons des solutions innovantes pour aider les entreprises à garder une longueur d’avance sur un marché en constante évolution.
Nous croyons en la transparence, l’honnêteté et les pratiques éthiques dans tous les aspects de notre travail. La confiance est le fondement de nos relations avec nos clients et partenaires
Nous favorisons une culture de travail d’équipe, tant au sein de notre organisation qu’avec nos clients, sachant que les meilleures solutions sont souvent obtenues grâce à des perspectives diverses et à la coopération
Nous nous concentrons sur la création de stratégies qui non seulement génèrent un succès immédiat, mais favorisent également une croissance durable à long terme pour nos clients et les communautés qu’ils servent
We strive for the highest standards in every aspect of our work, from strategic consulting to client engagement, delivering outstanding results consistently.
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IT Strategy
L’IT Strategy est une feuille de route complète qui définit la manière dont une organisation exploitera la technologie pour atteindre ses principaux objectifs core business. Elle se concentre sur l’alignement des initiatives technologiques sur les objectifs stratégiques, l’optimisation des ressources informatiques, la promotion de l’innovation, la gestion des risques et la garantie que les investissements technologiques apportent une valeur tangible et un avantage concurrentiel.
La gestion de projet
La gestion de projet embarque la planification, l'organisation et la supervision des tâches et des ressources pour atteindre des objectifs spécifiques dans un délai, un budget et un scope définis. Elle englobe l'application des connaissances, des compétences, des outils et des techniques pour atteindre les objectifs du projet tout en gérant les contraintes telles que le temps, le coût, la qualité et les ressources.
Transformation digitale
La transformation digitale est l’intégration des technologies numériques dans tous les domaines d’une organisation, modifiant fondamentalement la manière dont elle fonctionne et offre de la valeur à leurs clients. Elle implique l’exploitation de technologies telles que le cloud computing, l’intelligence artificielle, l’analyse des données et l’automatisation pour rationaliser les processus commerciaux, améliorer l’expérience client et créer de nouveaux modèles business
Experience Client et Strategie d’Engagement
Offrir une expérience client de qualité supérieure est un élément essentiel d'une stratégie d'engagement client efficace. Cette approche globale se concentre sur la création d'interactions positives et cohérentes entre une entreprise et ses clients sur tous les points de contact.
Gestion du changement organisationnel
La gestion du changement organisationnel (GCO) vise à gérer efficacement l'aspect humain du changement au sein d'une organisation. Elle englobe des stratégies et des actions conçues pour accompagner les employés, les équipes et les parties prenantes dans des transitions telles que l'adoption de nouvelles technologies, la restructuration ou l'amélioration des processus.
Talent Development and Coaching
Talent development and coaching are complementary processes designed to elevate employees' skills and potential within an organization. Coaching is aimed at unlocking individual potential by fostering self-reflection, building confidence, and enhancing decision-making skills.
Ce que nous faisons
Mise en œuvre stratégique du PMO
La mise en place d'un Project Management Office (PMO) au sein d'une organisation améliore l'efficacité et la cohérence de la réalisation des projets en établissant des pratiques et des méthodologies standardisées. Un PMO est un service centralisé qui standardise les pratiques de gestion de projet, garantit la cohérence et améliore les performances globales du projet. Il fournit la gouvernance, les outils et les ressources nécessaires à une gestion de projet efficace, en alignant les projets sur les objectifs stratégiques de l'organisation.